具体处理方法由负责人汇总每页的具体问题，附对应文字或截图说明。区分错误修复、既定方案调整与新增需求，按确认范围处理。检查与确认每轮完成后逐项核对反馈是否落实。需要改变已确认结构的内容先讨论费用和时间，不把它当成简单替换文字。